هل لدى الشركة المصنعة لصواني الورق القابلة للتكديس ذات الحشوات البيئية خطة إنتاج للعام المقبل؟

 

باعتباري موردًا في مجال صواني الورق المكدسة ذات الوسائد البيئية، غالبًا ما يتم سؤالي عن خطط الإنتاج لدينا للعام المقبل. في منشور المدونة هذا، سأتعمق في رؤيتنا الإستراتيجية والخطوات التي نتخذها لتلبية المتطلبات المتطورة للسوق.

 

لا شعارات، فقط ثلاثة أشياء نريد فعلها في العام المقبل

 

باعتباري شركة مصنعة لأدراج الورق المبطنة الصديقة للبيئة، كثيرًا ما يُطرح عليّ نفس السؤال من قبل العملاء والأقران: "ما هي خططك الكبيرة للعام المقبل؟"

 

لأكون صادقًا، كنت أجيب باستخدام برنامج PowerPoint المليء بكلمات مثل "توسيع القدرات"، و"ريادة الابتكار"، و"تعميق الاستدامة". لكن هذا العام، أريد تجربة نهج مختلف. لقد تم استخدام هذه المصطلحات في كثير من الأحيان حتى أصبحت غامضة. اسمحوا لي أن أتحدث بدلاً من ذلك عن بعض الاتجاهات الملموسة التي نهتم بها بالفعل.

 

أولاً: زيادة الإنتاج، ولكن ليس على حساب الموثوقية

 

الطلب يتزايد - هذه حقيقة. لقد أظهر العامان الماضيان تحولاً واضحاً. العملاء الذين كانوا يطلبون عروض الأسعار أصبحوا الآن يقدمون طلبات حقيقية. ويحتاج البعض في شهر واحد إلى أكثر مما احتاجوه في ربع كامل من العام الماضي. لذا، نعم، يجب أن تنمو القدرات.

 

ولكننا لن نكتفي بشراء المزيد من الآلات وتوظيف المزيد من الأشخاص. في العام الماضي تعلمنا درسا قاسيا. سارعنا إلى تلبية طلب كبير، وعملنا ثلاث نوبات، وانتهى بنا الأمر بمجموعة من الصواني ذات الحواف الخشنة. كانت لا تزال تعمل، ولكن العميل كان غير سعيد. لم ننس ذلك.

 

في العام المقبل، سيكون محور توسعنا هواستقرار. لقد اخترنا بالفعل معدات جديدة مزودة بنظام تغيير القالب السريع المصمم للطلبات الكبيرة - مما يقلل من مدة تغيير القالب من ساعتين إلى عشرين دقيقة. وفي الوقت نفسه، نقوم بإضافة محطة مستقلة لفحص الجودة في كل وردية عمل، لذلك لم يعد المفتشون يعملون بجانب خط الإنتاج. بهذه الطريقة، حتى لو تضاعف الإخراج، فإن كل مجموعة من الأدراج التي تخرج من الخط سيكون لها سمك ثابت، ومحتوى رطوبة، وقوة ضغط.

 

 

 

ثانياً: اصنع الابتكار المفيد، وليس "الابتكار" لذاته

 

لقد تم استخدام عبارة "ابتكار المنتج". الكثير مما يسمى بالابتكار هو مجرد تغيير الملمس أو اللون، ثم نشر الصور على وسائل التواصل الاجتماعي. نحن لا نريد أن نفعل ذلك.

 

ما هي المشاكل الحقيقية التي يخبرنا عنها عملاؤنا؟ اثنان، بشكل رئيسي.

 

واحد هوالأداء في البيئات الرطبة. يستخدم بعض العملاء صواني الورق الخاصة بنا لشحن المكونات الإلكترونية إلى الخارج. في حاويات الشحن، تكون الرطوبة مرتفعة، وتميل حواف صواني اللب العادية إلى التليين. في العام المقبل، سنختبر مزيجًا جديدًا من الألياف - مع إضافة نسبة معينة من لب الخيزران ومادة مضافة طبيعية مقاومة للرطوبة. ليس طلاءًا (الطبقات تتداخل مع إمكانية إعادة التدوير)، ولكنه تعديل للألياف نفسها. لقد قمنا بإجراء عينات صغيرة في المختبر لمدة ثلاثة أشهر. وفي العام المقبل سننتقل إلى تجارب خط الإنتاج.

 

والآخر هوالتراص الاستقرار. يمكن تكديس الأدراج نفسها، لكن العملاء يريدون تكديسها بشكل أعلى وأكثر ثباتًا لتوفير مساحة المستودع. نحن نصمم أخدودًا متشابكًا سفليًا جديدًا يخلق "عضة" طفيفة بين الطبقات، بدلاً من الاعتماد فقط على الجاذبية. إذا نجح هذا، يمكن أن يحتوي نفس ارتفاع الرف على طبقتين إضافيتين.

 

هذه ليست أشياء براقة. لكنهم يحلون مشاكل حقيقية.

 

ثالثاً: جعل "الاستدامة" محددة وليست شعاراً

 

نحن نصنع عبوات صديقة للبيئة، ولكن لنكون صادقين، توقف فهمنا السابق للاستدامة عند مستوى المواد الخام - اللب المعاد تدويره، والقابل للتحلل البيولوجي، وقابل لإعادة التدوير. هذا أبعد ما يكون عن أن يكون كافيا.

 

في العام المقبل سنقوم بأمرين ملموسين:

 

أولاً،حساب البصمة الكربونية لكل طن من المنتج. ليس من النوع الذي تدفع فيه بضعة آلاف من الدولارات مقابل الشهادة. نعني التتبع الحقيقي - العمل مع موردي نفايات الورق لدينا لتسجيل مسافات النقل واستهلاك الطاقة من محطات إعادة التدوير الخاصة بهم إلى مصنعنا. نحن نتعاون بالفعل مع شركة خارجية، وبحلول منتصف العام المقبل من المفترض أن نحصل على بيانات محددة لثاني أكسيد الكربون لكل كيلوغرام من الدرج. ستتم طباعة هذه البيانات على أوراق مواصفات منتجاتنا، بحيث يمكن للعملاء استخدامها لحسابات النطاق 3 الخاصة بهم.

 

ثانية،تقليل مياه الصرف الصحي في عملية الإنتاج لدينا. تستخدم خطوة الصب الماء. لدينا بالفعل مرشح للتداول، لكننا لا نزال نصرف كمية لا بأس بها. وفي العام المقبل، سنقوم بتركيب محطة صغيرة الحجم لإعادة استخدام المياه. والهدف هو خفض استخدام المياه الصناعية في ورشة العمل بنسبة تزيد عن 60%. إنه استثمار كبير، ولكننا حسبنا عائدًا لمدة ثلاث سنوات - ولن داعي للقلق أبدًا بشأن عمليات التفتيش البيئي.

 

لذا، بكلمات واضحة، خطتنا هي:

 

زيادة الإنتاج مع تشديد مراقبة الجودة. قم بإجراء التحسينات التي يحتاجها العملاء بالفعل، وليس "ابتكارات" احتفالية ذاتية. قم بتقسيم "الاستدامة" إلى أرقام قابلة للقياس وإجراءات قابلة للهندسة.

 

هذه ليست استراتيجية كبرى. إنها مجرد ثلاثة أشياء يعتقد المورد الصغير، بعد سنوات من وجوده في الخنادق، أنها تستحق أخذها على محمل الجد.

 

إذا كنت مهتمًا بأدراج الورق لدينا - أو إذا كنت تعاني من مقاومة الرطوبة أو استقرار التراص - فلا تتردد في التواصل معنا. ربما مختبرنا لديه بالفعل الإجابة التي تبحث عنها.

 

 

اسمحوا لي أن أعرف إذا كنت تريد أي تعديلات على لهجة أو المصطلحات.

 

مراجع

 

• جراند فيو للأبحاث. (2021). تقرير تحليل حجم سوق التغليف المستدام والمشاركة والاتجاهات حسب المادة (الورق والورق المقوى، البلاستيك، الخشب)، حسب التطبيق (الأغذية والمشروبات، العناية الشخصية)، حسب المنطقة، وتوقعات القطاع، 2021 - 2028. تم الاسترجاع من [أدخل عنوان URL إذا كان متاحًا]